Nở rộ bất động sản 'độc, lạ' trong năm 2015

Nhà kiểu nông trại, biệt thự mini, shophouse triệu đô... dù chỉ mới xuất hiện và còn lạ lẫm, số lượng hạn chế nhưng ngay lập tức được nhà đầu tư quan tâm, hào hứng săn đón trong 12 tháng qua.

Mô hình nhà kèm nông trại mini tự phát đang manh nha biến thành sản phẩm hàng loạt quy mô vừa và nhỏ tại TP HCM. Ảnh: H.D

Nhà kiểu nông trại

Được xem là sản phẩm mới, chưa từng xuất hiện trên thị trường từ trước tới nay, nhà theo kiểu nông trại mini tại Củ Chi chuẩn bị chào hàng cuối năm 2015. Dự án có số lượng hạn chế, chỉ vỏn vẹn 25 căn, cách trung tâm TP HCM 35 km.

Mỗi lô đất phát triển sản phẩm này rộng 500-700 m2, gồm có một căn nhà 80 m2, hồ bơi hoặc hồ cá xây dựng hoàn thiện 25 m2, nhà trồng rau sạch 100 m2 cùng 20 cây ăn trái, hệ thống tưới nước tự động, có thể chăn nuôi quy mô nhỏ. Toàn bộ đất đều lên thổ cư, dễ dàng sử dụng vào các mục đích xây dựng, thiết kế một khu nông trại mini theo sở thích riêng.

Giá bán hoàn thiện trọn gói được tiết lộ 2,2 tỷ đồng một sản phẩm, đã bao gồm các loại thuế phí. Loại bất động sản này đáp ứng được nhu cầu của tầng lớp trung lưu có vài ba tỷ đồng trong tay vừa tích lũy tài sản lâu dài vừa tận hưởng cuộc sống gần gũi với thiên nhiên. 

Phối cảnh mô hình shophouse hiện đại kiểu mới trị giá từ nửa triệu đến một triệu USD một căn.

Shophouse triệu đô

Dẫn đầu nhóm sản phẩm độc, lạ trên thị trường phải kể đến shophouse trị giá bạc triệu USD thu hút sự quan tâm của khách V.I.P có dòng vốn lớn vào đầu tháng 12/2015. Đây là loại nhà phố thương mại kiểu mới nằm trong khu mua sắm quy mô lớn, tiện ích vượt trội, giáp mặt tiền đường của những khu đất vàng đang được chào giá hàng chục tỷ đồng mỗi căn.

Đắt đỏ nhưng số lượng shophouse triệu đô rất hạn chế. Nhóm thứ nhất gồm 52 sản phẩm shophouse trong khu phức hợp gồm trung tâm thương mại, khách sạn 5 sao trên đường 30/4, quận Ninh Kiều, một trong những tuyến phố có giá đất đắt đỏ nhất nhì Cần Thơ.

Nhà mặt tiền rộng 7-12m trong phố mua sắm, được bán kèm với đất, ra sổ đỏ, sở hữu lâu dài, diện tích đất 110-185 m2 với 320-375 m2 sàn xây dựng. Giá bán thấp nhất 9 tỷ đồng và cao nhất 19 tỷ đồng mỗi căn, tức vào khoảng nửa triệu đến một triệu USD một căn.

Nhóm thứ hai được chào bán tại Thủ Thiêm, thuộc địa bàn nóng nhất khu Đông TP HCM. Đây là loại nhà mặt tiền hơn 7m, tiếp giáp mặt phố và kết nối thông suốt với trục đô thị bên trong dự án. Mỗi sản phẩm có cấu trúc một hầm, 4 tầng và sân thượng, sở hữu ổn định lâu dài. Giá bán cao nhất 30 tỷ đồng, tức gần 1,5 triệu USD một căn.

Kiểu chào bán phổ biến của biệt thự mini trên đường phố Sài Gòn. Ảnh: Vũ Lê

Biệt thự mini giá rẻ

Các căn biệt thự mini được chào bán 1,6 tỷ đồng gần Phú Mỹ Hưng, giao nhà hoàn thiện, pháp lý đầy đủ xuất hiện cuối tháng 7/2015 gây xôn xao vì giá chưa bằng một phần ba loại villa rẻ nhất ở TP HCM.

Đây là loại hình nhà ở được doanh nghiệp tách thửa từ một khu đất lớn, đường đi là hẻm khá rộng, xe hơi có thể vào được nằm trong khu dân cư hiện hữu thuộc Phú Xuân 2, huyện Nhà Bè, TP HCM. Từ đây di chuyển vào khu đô thị Phú Mỹ Hưng mất khoảng 5-7 phút bằng ôtô.

Đa phần các căn biệt thự mini này được xây vào nửa đầu năm 2015, có diện tích đất khoảng 50 m2, diện tích sàn 100 m2, được xây cùng một kiểu kiến trúc, bảo hành một năm. Bên trong mỗi căn có giếng trời, kết cấu một trệt một lầu, 3 phòng ngủ, một phòng khách và nhà bếp, 2 toilet nhưng không có khoảng sân phía trước.

Sở dĩ có tên gọi là biệt thự mini là do các căn nhà này nằm lọt thỏm giữa hai thửa đất lớn hơn, chủ hai khu đất dự kiến xây biệt thự nên những căn nằm giữa được gọi ăn theo là biệt thự mini.

Một căn hộ officetel mẫu được tung ra thị trường trong năm 2015. Ảnh: Hà Thanh

Cuộc đổ bộ của căn hộ officetel

Suốt 12 tháng qua, TP HCM xuất hiện nhiều dự án chào bán loại hình căn hộ officetel trong khi cách đây một thập niên, chỉ duy nhất một dự án có phát triển sản phẩm này. Đây là loại căn hộ "lai" giữa nhà ở, khách sạn và văn phòng này có đầy đủ các tiện ích khép kín của khu dân cư và tính năng thương mại cao, không cứng nhắc như văn phòng thuần túy.

Căn hộ officetel được các nhà phát triển địa ốc định vị là sản phẩm còn "non trẻ" tại thị trường Việt Nam, diện tích nhỏ nhất 25 m2 và lớn nhất khoảng 200 m2, giá chào bán từ 900 triệu đến vài tỷ đồng một căn.

Ghi nhận đến tháng 11/2015, căn hộ officetel đã có độ phủ khá rộng trên địa bàn TP HCM. Các địa bàn đã xuất hiện căn hộ officetel gồm quận 2, 4, 7, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình. Đây là loại bất động sản đón đầu luồng gió mới TPP (Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương), nhắm đến khách hàng trẻ khởi nghiệp hoặc đầu tư cho thuê.

Lợi nhuận siêu khủng từ việc bắt trẻ em bán hàng nhái

Không khó để bắt gặp hình ảnh những đứa trẻ rách rưới bán kẹo trên nhiều con phố ở Hà Nội, nhưng ít ai biết rằng, đằng sau những bước chân ấy là khoản thu nhập khổng lồ của những ông trùm.

Thâm nhập vào đường dây chăn dắt trẻ em đường phố Hà Nội, chúng tôi thực sự choáng với số tiền mà đám trẻ mang về mỗi ngày. Chính vì lợi nhuận khổng lồ ấy mà thế giới cai đầu dài đã tìm mọi cách để thu nạp chân rết, lôi kéo trẻ em nhà quê vào đường dây của mình.

Khám phá đường dây “hậu cần” cho “tập đoàn” ăn mày

Tìm hiểu sâu hơn về câu chuyện phẫn nộ mẹ bán con cho "cai ăn mày" để lấy mấy triệu đồng một tháng, chúng tôi giật mình nhận ra, số tiền 2 - 2,5 triệu đồng/1 tháng/1 đứa trẻ thực ra chỉ là số tiền rất nhỏ so với những gì chúng "cống nộp" cho cai.

Sau nhiều lần theo chân đám trẻ em bán kẹo đường phố thì khoản thu nhập thật sự của thế giới ngầm đứng đằng sau các em mới dần lộ diện. Ít ai nghĩ rằng, một đứa trẻ rách rưới lên 5, lên 8 tuổi với giỏ kẹo trên tay có thể kiếm cả triệu đồng một ngày. Những gì chúng tôi thu thập được khi theo chân bọn trẻ đã chứng minh điều đó.

Khi viết về vấn đề này, Thu đã có lần bật mí với tôi rằng "anh có biết doanh thu hàng ngày bọn trẻ mang về cho chủ là bao nhiêu không? Nếu em nói ra anh sẽ không thể tin vào con số đó. Hàng triệu đồng mỗi ngày chứ không ít". Thú thực, lúc nghe Thu nói vậy tôi cũng chỉ ậm ừ cho qua chuyện chứ không tin đó là sự thật. Cho đến khi tôi trực tiếp chứng kiến cảnh bán hàng và thu tiền của đám trẻ dưới sự giám sát của chim lợn.

Đó là lần bám theo Nam (tên đứa trẻ chúng tôi đã nói ở kỳ trước - PV) ở khu vực hồ Triều Khúc. Với thân hình gầy gò đến tội nghiệp, Nam đeo trước ngực chiếc giỏ hàng trong đó đầy đủ kẹo cao su, tăm bông, tăm xỉa răng... sau khi chim lợn thả xuống, Nam lần lượt đi đến từng bàn - nơi có nhiều vị khách đang uống nước để mời chào mua hàng, dáng vẻ trông thật tội nghiệp, khổ sở.

Đến đâu em cũng chào mời với giọng thều thào, nước mắt như chực rơi trên khoé mắt. Vì biết trước Nam nằm trong đường dây chăn dắt của trùm Sáu nên chúng tôi đã chủ động trước nhưng vẫn thấy cảm động khi cậu bé đến bàn mời chào mua kẹo, như thế đủ thấy được "kỹ nghệ" của những em bé như Nam siêu đẳng đến chừng nào.

Tôi và Thu vừa uống nước vừa theo dõi quá trình bán hàng của cậu bé dưới sự giám sát của bà Sáu, cả khu vực hồ Triều Khúc có đến hơn chục quán nước, mỗi quán không dưới 5 bàn. Đi đến đâu Nam cũng cố nài nỉ khách hàng mở hầu bao mua kẹo cho cậu bé.

"Thằng bé này chắc có nhiều kinh nghiệm nên bán hàng rất tốt, anh nhìn xem đến bàn nào cậu cũng bán được ít nhất là một vỉ kẹo cao su hay chí ít cũng một gói tăm", Thu vừa quan sát vừa bảo với tôi. Có lẽ quá nhiều kinh nghiệm nên Nam không bỏ sót một con mồi nào, kể cả tôi. Giá bán của cậu là 10.000 đồng/1 vỉ kẹo cao su và 5.000 đồng/1 gói tăm VIP. Đến bàn nào, Nam cũng cố mời, chèo kéo cho khách móc hầu bao rồi mới chịu đi, trông khuôn mặt của cậu thật ảo não, thê thảm.

Con trai trùm Sáu chở kẹo Happydent White nhái về đại bản doanh để cung cấp cho đám trẻ con.

Vừa nhìn "diễn viên" biểu diễn Thu vừa phân tích thêm, "đúng là nhiều kinh nghiệm, ca này cậu bé thu nhập không dưới 500.000 đồng". Nghe em nói vậy, tôi không khỏi giật mình: "Ăn cướp à, bán mấy thứ linh tinh ấy lấy đâu lãi nhiều như vậy".

Thấy tôi ngờ vực, nàng nói rõ hơn: "Từ nãy giờ cu Nam bán không dưới 50 vỉ kẹo cao su, mỗi vỉ giá 10.000 đồng, như vậy tổng thu vào là 500.000 đồng". Rồi Thu chỉ rõ hơn, tất cả kẹo và tăm bọn trẻ bán đều được ông trùm nhập về từ một đầu mối ở Ngã Tư Sở, tất cả đều là hàng giả. Giá nhập vào chưa đến 2.000 đồng/1 vỉ kẹo cao su. Nếu tính cụ thể, mỗi vỉ kẹo sẽ lời ít nhất 8.000 đồng. Mỗi đứa trẻ làm 3 ca mỗi ngày, 1 ca bán được 40 - 50 vỉ kẹo, lãi khoảng 300.000 - 400.000 đồng/1 ca. Như vậy, mỗi ngày một đứa trẻ thu về không dưới 1 triệu đồng từ tiền bán kẹo, tăm.

Không chỉ theo đuôi Nam, chúng tôi bám theo những đứa trẻ khác trong đường dây của trùm Sáu - Trúc đều thấy các em bán hàng rất chạy, chim lợn luôn mang theo hàng để tiếp ứng cho đám trẻ nhưng tôi cũng không thể ngờ rằng thu nhập mà bọn trẻ mang về lại "khủng" đến vậy. Thấy tôi chưa tin vào khoản lợi nhuận mà bọn trẻ mang về cho ông trùm, Thu có vẻ bực mình liền dẫn tôi tới một trong những kho hàng kẹo giả chuyên cung cấp cho các ông trùm ở Hà Nội.

Đột nhập kho hàng giả ngay giữa Thủ đô Hà Nội

Để chứng minh những điều mình nói là sự thật, ngay trong buổi tối hôm ấy, Thu đã dẫn tôi đến một con ngõ nhỏ trên đường Nguyễn Trãi, ngay cạnh khu vui chơi Royal City, nơi chuyên cung cấp hàng hoá cho những ông trùm như vợ chồng Sáu - Trúc.

Từ đầu ngõ đi vào khoảng 200m, có một ngách nhỏ chỉ đi vừa một chiếc xe máy, chúng tôi phải gửi xe từ bên ngoài rồi đi bộ vào. Lúc đó chừng 20h, người vào ra tấp nập, toàn bộ đều là những người bán kẹo rong trên phố. "Giờ này họ đến để lấy thêm hàng, bây giờ chủ yếu là khách lẻ, còn những đường dây như trùm Sáu sẽ được mang hàng tận nơi hoặc cử con trai đến chở từng xe mang về", Thu giải thích thêm.

Căn nhà 2 tầng chật chội, tầng 2 dùng để sinh hoạt, còn toàn bộ tầng 1 chất đầy hàng hoá, từ móc chìa khoá, xi đánh giày, miếng lót giày, bông tăm đến cơ man nào là kẹo cao su. Căn phòng chừng 15m2 chứa đầy hàng hoá trở nên chật chội hơn vì có khoảng 7 - 8 phụ nữ bế theo trẻ con đang chọn hàng.

Thu chọn mua một hộp bông tăm còn tôi mua một hộp kẹo cao su hãng Happydent White 15 vỉ với giá 40.000 đồng. Giật mình vì giá rẻ bất ngờ, tôi thắc mắc thì Thu giải thích thêm, "đó là giá bán lẻ, còn nếu bán sỉ còn rẻ hơn nữa. Nếu anh là khách quen và lấy sỉ chỉ khoảng 30.000 đồng/hộp 15 vỉ thôi". Tôi nhẩm tính, giá bán lẻ của bọn trẻ là 10.000 đồng/1 vỉ, mỗi vỉ lãi không dưới 8.000 đồng. Như vậy, khoản thu nhập khủng của đám trẻ mà Thu nói với tôi quả là có cơ sở.

Đường đời trăm ngả đắng cay

Trên đường về, Thu mới nói thêm với tôi, sở dĩ giá bán rẻ như vậy là vì toàn bộ hàng hoá ở đây đều là hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc, đa phần được nhập về từ Trung Quốc hoặc các xưởng sản xuất hàng nhái trong nước. "Anh thử nghĩ xem, giá của mỗi vỉ kẹo cao su Happydent White chính hãng được bán trên thị trường không dưới 5.000 đồng, mỗi một hộp khoảng 70.000 đồng. Nếu nhập hàng chính hãng thì lãi không đáng bao nhiêu nên họ bèn xài hàng giả. Bây giờ thì anh đã tin khoản lãi siêu khủng mà những ông trùm thu được từ việc bắt đám trẻ con bán kẹo chưa?", Thu nói thêm.

Đến lúc này tôi bắt đầu tin những món lợi nhuận mà những ông trùm như vợ chồng Sáu - Trúc thu được, chính vì thế ông trùm này mới mạnh miệng bảo "bao nhiêu đứa cũng nhận vào đường dây" của gã. Tuy nhiên, tôi vẫn muốn tận mắt chứng kiến việc trùm Sáu lấy hàng giả để giao cho bọn trẻ con đi bán.

Những ngày sau, không nói với Thu, tôi bí mật theo dõi trước đại bản doanh của vợ chồng trùm Sáu. Khoảng 4h chiều, thấy một thanh niên đi chiếc xe máy mang BKS 36N4 - 591x đỗ trước đại bản doanh của trùm Sáu. Quan sát kỹ hơn thì đó là con trai của vợ chồng Sáu - Trúc chở trên xe hai thùng kẹo Happydent White không rõ nguồn gốc.

Dừng xe, gã thanh niên vội vàng khuân hai thùng kẹo vào nhà. Ít phút sau, đám chim lợn lên xe chở theo những đứa trẻ với đầy giỏ kẹo trên tay lặng lẽ bám đuôi nhau tỏa đi các ngả.

Nơi người dân được đổ xăng gần như miễn phí

Tình trạng lạm phát, giá cả hàng hóa tăng cao khiến cuộc sống người dân Venezuela vô cùng chật vật. Riêng giá xăng rẻ nhất thế giới nên người dân không phải lo nghĩ.

Theo phản ánh của VTV, trên thế giới không có nước nào lâm vào tình trạng lạm phát nặng, khủng hoảng tài chính trầm trọng như Venezuela. Tại đây đồng Bolivar rớt giá thê thảm, đẩy mức lạm phát trong năm nay tăng lên mức 159%.

Hiện nay, 1 USD đổi được hơn 700 Bolivar. Ảnh: Internet

Mọi số liệu phân tích từ Vietnamnet, cho thấy, Venezuela là một quốc gia phụ thuộc tới 95% thu nhập từ dầu mỏ. Từ năm ngoái đến nay, khi giá dầu mỏ trên toàn thế giới giảm 60%, nước này càng gặp thêm nhiều khó khăn.

Trong khi tỷ giá chính thức của đồng Bolivar được Chính phủ nước này quy định ở mức 6,3 Bolivar đổi 1 USD, thì cách đây một năm, tỷ giá trên tại “chợ đen” ở Venezuela đã là 1 USD đổi 100 Bolivar. Đến thời điểm hiện tại thì 1 USD đã đổi hơn 700 Bolivar.

Tính từ đầu năm 2011 đến nay, qua 53 tháng, đồng Bolivar chỉ có 10 lần tăng giá nhẹ so với USD. Còn kể từ giữa năm 2012, mức sụt giảm giá trị đồng Bolivar là 10%/tháng.

Mọi mặt hàng tại Venezuela đều tăng giá mạnh, chỉ có giá xăng là rẻ nhất thế giới. Ảnh: Vietnamnet

Tình trạng lạm phát tăng cao, hàng hóa thiếu hụt mạnh khiến giá cả những mặt hàng thiết yếu ngày càng đắt đỏ. Người dân tại đây đang phải hằng ngày vật lộn để có thể sống được.

Hình ảnh phổ biến tại Venezuela là từng hàng người xếp hàng dài vài tiếng đồng hồ để mua được những mặt hàng nhu yếu phẩm như thịt gà, đường, thuốc men,… Chỉ có duy nhất một thứ mà người dân Venezuela không phải lo lắng về giá cả, đó là xăng. Mức giá xăng ở đây đang rẻ nhất thế giới. Nếu tính ra thì người dân đổ xăng với mức giá gần như miến phí.

Táo thâm xỉn Hàn Quốc bán 800.000 đồng/kg

Loại táo dại ở Hàn Quốc được nhập về Việt Nam qua đường xách tay. Nó có giá bán ra là 800.000 đồng/kg.

Theo phóng viên Vietnamnet tìm hiểu, thị trường TP.HCM đang rầm rộ mặt hàng táo dại Hàn Quốc chủ yếu được nhập vào Việt Nam qua đường xách tay.

Táo dại Hàn Quốc là loại táo nhỏ bằng đầu ngón tay cái, vỏ ngoài màu thâm xỉn như bị thổi, trông không bắt mắt. Tuy nhiên, táo lại có vị ngọt, thơm, ăn rất giòn và được dân Sài Gòn ưa chuộng.

Táo dại Hàn Quốc màu thâm xỉn được bán với giá 800.000 đồng/kg. Ảnh: Vietnamnet

Chia sẻ với PV Vietnamnet, chị Vân (quận 12, TP.HCM) cho hay, chị từng ăn táo dại khô khi sang Hàn Quốc du lịch, thấy vị táo khá ngon. Còn loại táo dại tươi thì chị chưa ăn, nay thấy thị trường Việt Nam có bán nên muốn mua về ăn thử.

Sau khi mua thử 1kg táo dại Hàn Quốc ăn thử, chị Vân nhận xét: tuy không quá ngọt nhưng lại giòn, mùi thơm tự nhiên đặc trưng của hoa quả dại, lại tươi.

Theo chị Mai Oanh (quận Phú Nhuận, TP.HCM), táo dại khô Hàn Quốc sau khi sấy khô có thể dự trữ được khá lâu. Chúng có công dụng bồi bổ sức khỏe, đặc biệt  là những người mất ngủ, nên thường được dùng để nấu chè, nấu canh gà. Riêng táo tươi có thể ăn ngay, không qua chế biến.

Tại một cửa hàng chuyên thực phẩm sạch quận Bình Thạnh, TP.HCM, họ đã nhập bán táo dại Hàn Quốc. Vì chủ yếu nhập bằng đường xách tay nên số lượng táo không nhiều, không đủ để cung cấp cho nhu cầu người dùng. Hiện nay, giá bán ra táo dại Hàn Quốc tại Việt Nam lên đến 800.000 đồng/kg. Tuy giá đắt như vậy nhưng khách hàng vẫn rất ưa chuộng và đặt mua táo khá đông. 

Trước đó, Dân trí cũng đã đưa tin về thị trường hoa quả ngoại ở Việt Nam. Người tiêu dùng trong nước khá ưa chuộng một số loại hoa quả nhập từ nước ngoài. Trong đó có nhiều loại quả lạ, như nho chuỗi ngọc của Mỹ có giá hơn 2 triệu đồng/kg, trái việt quất có giá dao động từ 1 đến 2 triệu đồng/kg.

5 cách giúp công ty nhỏ đánh bại gã khổng lồ

Nhờ quy mô nhỏ, doanh nghiệp có thể trả lời email khách hàng chỉ sau vài phút, hàng mẫu giao trong vài tuần thay vì vài tháng và nhân viên được phép tự quyết định.

Một trong những khó khăn đáng sợ nhất với doanh nghiệp hiện nay là đối thủ của họ toàn là những công ty tỷ USD. Đôi khi kẻ yếu lại thắng, như trong câu chuyện của David và Goliath vậy. Nhưng ở thế giới thực, người khổng lồ thường (nếu không muốn nói gần như luôn luôn) là kẻ chiến thắng.

Đó chính là thực tế Ravin Gandhi phải đối mặt khi thành lập GMM Nonstick Coatings năm 2007, chuyên sản xuất lớp phủ chống dính cho các loại dụng cụ nhà bếp. Họ khởi đầu với 3 không – không khách hàng, không nhân viên, không sản phẩm.

Đối thủ của họ là DuPont, với thương hiệu tỷ đôla - Teflon đã tồn tại hàng thập kỷ. Những đối thủ khác là công ty con của các tập đoàn toàn cầu với trang bị đồ sộ. Trên Entrepreneur, Gandhi chia sẻ anh vẫn nhớ như in cảnh đứng bơ vơ giữa triển lãm thương mại với một chiếc va-li, không có nổi một cái hẹn làm ăn và tự hỏi chẳng biết mình đang nghĩ gì.

Thế nhưng, sau 8 năm, công ty của họ đã trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất lớp chống dính lớn nhất thế giới. Dưới đây là 5 bí quyết giúp họ qua mặt những gã khổng lồ cùng ngành.

1. Tốc độ

Công ty nhỏ có khả năng phản ứng nhanh hơn các doanh nghiệp lớn. Ảnh: Pexels

Công ty lớn đương nhiên có nguồn lực lớn. Nhưng họ cũng có nhiều thủ tục kèm theo, có nghĩa họ làm việc chậm hơn. Và khách hàng hoàn toàn không thích những dịch vụ chậm chạp.

Công ty của Gandhi hoạt động dựa trên văn hóa "nhanh như chớp": trả lời email khách hàng chỉ sau vài phút hoặc vài giờ, hàng mẫu giao trong vài tuần thay vì mất tới vài tháng và một đội ngũ nhân viên được phép tự ra quyết định ngay tại chỗ. Các tập đoàn lớn không thể vận hành nhanh, vì vậy hãy tận dụng điểm yếu này để tạo nên sự khác biệt.

2. Không ngại khó

Hãy làm quen với việc bị từ chối, nhưng đừng vì thế mà chùn bước. Tiếp tục tìm lý do để liên lạc và gặp gỡ khách hàng. Các lãnh đạo công ty đối tác đủ thông minh để kể cả khi nói "không", họ vẫn bị ấn tượng bởi doanh nghiệp của bạn.

Ngoài ra, các công ty lớn đôi khi còn mắc lỗi không coi trọng khách hàng. Khi ấy, hãy tận dụng từng cơ hội nhỏ nhất để giành mối làm ăn của họ.

3. Đừng sợ hãi

Là doanh nghiệp nhỏ không có nghĩa là bạn yếu. Chỉ vì các đối thủ chi cả núi tiền cho hoạt động R&D và marketing không có nghĩa là họ sẽ đạt kết quả tốt hơn bạn. Hãy tuyển dụng nhân tài mà bạn biết có thể cho ra những sản phẩm tuyệt vời và sẵn sàng cống hiến cho công ty. Điều đó sẽ chứng tỏ bạn thực sự là một nhà lãnh đạo tài ba.

Hãy khiêm tốn, khôn ngoan và tin tưởng vào khả năng của bản thân. Nếu bạn tin là những công ty lớn hơn không có cơ hội đánh bại bạn, chắc chắn là họ sẽ không có.

4. Lắng nghe

Những ông lớn thường không quan tâm tới ý kiến khách hàng. Đôi khi, sản phẩm của họ đã lỗi thời nhưng họ thậm chí không thèm cải tiến. Nếu là doanh nghiệp nhỏ, hãy làm ngược lại. Hãy lắng nghe khách hàng và điều chỉnh sản phẩm theo phản hồi của họ. Họ sẽ cho bạn biết họ cần gì và bạn chỉ cần đáp ứng đúng nhu cầu đó. Khách hàng luôn tin tưởng những nhà sản xuất có thể giúp họ giải quyết vấn đề. Và muốn giải quyết được vấn đề thì phải lắng nghe trước đã.

5. Hiểu rằng thành công không thể đến sau một đêm

Gandhi phải mất 8 năm để đưa GMM lên vị trí như ngày hôm nay. Ngay từ đầu, anh đã phải tự xác định hướng đi cho mình. Đừng nản lòng khi bạn chưa có doanh thu trong những ngày đầu tiên. Bạn chỉ cần một bước đột phá để thay đổi tất cả, và không ai biết trước được khi nào thì điều đó xảy ra.

Vì thế, khi thời cơ đột phá đến, hãy làm việc chăm chỉ hơn. Đừng chủ quan. Khi đã có được thành công nhất định, bạn sẽ phải đối mặt với một vấn đề khác. Bạn không còn là doanh nghiệp nhỏ nữa, và phải học cách mở rộng quy mô. Nhưng đó là câu chuyện sau này.

Đàm phán TPP đạt tiến triển về vấn đề ôtô

Canada và Mexico đã ra tín hiệu mở cửa thị trường ôtô Bắc Mỹ cho nhiều linh kiện sản xuất tại châu Á, Reuters trích nguồn tin thân cận cho biết.

Đại diện 12 nước tham gia đàm phán Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) đang nhóm họp tại Atlanta (Mỹ), nỗ lực hoàn tất thỏa thuận ngay trong tuần này. Trưởng đoàn đàm phán các nước đã họp trong 4 ngày, từ 26 đến 29/9. Ngày 30/9 và 1/10 sẽ là cuộc họp của cấp Bộ trưởng.

Mục tiêu của TPP là giảm rào cản thương mại và thiết lập tiêu chuẩn chung giữa 12 quốc gia, trong đó có Việt Nam. Tuy nhiên, việc đàm phán đã kéo dài 5 năm và hiện còn bế tắc tại một số lĩnh vực, gồm mở cửa thị trường ôtô, sữa và bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ với dược phẩm.

Vấn đề ôtô được Nhật Bản đặc biệt coi trọng, khi các hãng sản xuất lớn của nước này phụ thuộc vào thị trường Mỹ và muốn TPP linh hoạt trong việc chấp thuận nguồn gốc các linh kiện.

Bên trong một showroom của Toyota tại Tokyo (Nhật Bản). Ảnh: Reuters

Trong khi đó, nhờ lợi thế gần Mỹ, chi phí nhân công thấp và tham gia Hiệp định Thương mại tự do Bắc Mỹ (NAFTA), Mexico đã trở thành nhà cung cấp ôtô và linh kiện ôtô chính cho thị trường Mỹ. Vòng đàm phán hồi tháng 7 đã thất bại sau khi quan chức Mexico phản đối đề nghị từ Nhật Bản và Mỹ về "quy định nguồn gốc" - yếu tố quyết định liệu chiếc xe đó có được miễn thuế nhập khẩu hay không.

Quan chức Mexico và Canada muốn xe hơi được miễn thuế trong TPP phải có ít nhất 45% thành phần xuất phát từ các nước trong khối, nguồn tin củaReuters cho biết. Trong khi đó, Nhật Bản muốn ngưỡng này chỉ là 32,5%.

Trong NAFTA, quy định này cũng khá phức tạp. Linh kiện ô tô phải có ít nhất 60% xuất xứ nội khối và ôtô hoàn chỉnh phải là 62,5% thì mới được miễn thuế. Những quy định này đã giúp thổi bùng làn sóng đầu tư vào ngành ôtô tại Mexico từ thập niên 90. Quan chức Mexico cũng muốn mang chuẩn mực tương tự vào TPP.

Tuy nhiên, việc nới lỏng các quy định, như đang được cân nhắc tại Atlanta, có thể cho phép các hãng xe linh hoạt hơn khi mua linh kiện giá rẻ từ các hãng sản xuất châu Á. Và việc này, theo quan chức Mexico, sẽ ảnh hưởng đến các nhà cung cấp nước họ.

Việc này cũng sẽ khiến TPP nhận thêm nhiều chỉ trích từ các công đoàn Mỹ và các nghị sĩ Đảng Dân chủ trong Quốc hội - những người luôn thúc giục TPP phải giữ nguyên chuẩn mực như trong NAFTA.

Hoàn tất TPP cũng có nghĩa Mỹ sẽ phải gỡ bỏ thuế nhập khẩu 2,5% với xe Nhật và 25% với xe tải. Các hãng sản xuất linh kiện ôtô tại Mỹ và Mexico thì đòi hỏi tỷ lệ sản xuất nội khối phải là ít nhất 50%.

Dù vậy, Bộ trưởng Thương mại Australia - Andrew Robb cho biết 12 nước vẫn đang thảo luận các vấn đề chi tiết tại Atlanta, và cam kết sẽ cố gắng hoàn tất thỏa thuận trong tuần này. "Tất cả đại diện các nước đều ý thức được họ đến đây để kết thúc chuyện này", ông nói. Thủ tướng New Zealand - John Key và Bộ trưởng Thương mại Nhật Bản - Akira Amari đều nhận thấy có cơ hội tốt để hoàn tất thỏa thuận.

Khi bầu cử Tổng thống tại Mỹ được ấn định vào tháng 11/2016, và một số thành viên Quốc hội vẫn phản đối TPP, hoàn tất hiệp định này trong năm nay là điều cần thiết. "Cánh cửa hoàn tất TPP đang dần đóng lại. Anh chẳng thể nói TPP không thể hoàn thành nếu không được ký tại Atlanta. Nhưng việc này đang ngày càng khó", ông Key nhận xét.

Các lãnh đạo TPP có lịch tham gia Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương (APEC) tại Philippines vào giữa tháng 11. Key cho biết đây sẽ là "cơ hội cuối cùng của năm 2015", sau 5 năm đàm phán TPP.

TPP được đàm phán từ tháng 3/2010, gồm 12 quốc gia - Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, Mỹ và Việt Nam. Các vấn đề được nêu ra trong hiệp định gồm quyền sở hữu trí tuệ, luật đầu tư nước ngoài, tiêu chuẩn môi trường và lao động, chính sách thu mua, cạnh tranh và công ty quốc doanh, quy trình xử lý tranh chấp. TPP sẽ bao phủ 40% kinh tế toàn cầu và được dự báo bổ sung cho GDP thế giới thêm gần 300 tỷ USD mỗi năm. Cuối tháng 7, cuộc họp cấp bộ trưởng 4 ngày tại Hawaii dù được kỳ vọng cao vẫn chưa thể giúp 12 nước đi đến thỏa thuận cuối cùng. Dù vậy, các nước cho biết đã đạt tiến triển đáng kể, và các bên cũng đã thống nhất phần lớn vấn đề quan trọng.

Lương tối thiểu Việt Nam đang quá cao?

Theo Ngân hàng Thế giới, ngoài khu vực Chính phủ, lương tối thiểu Việt Nam đã tăng nhanh trong những năm gần đây và tương đối cao so với các quốc gia khác.

Trong bản cập nhật mới đây nhất của Ngân hàng Thế giới (WB) về tình hình phát triển kinh tế của Việt Nam cho rằng: Ngoài khu vực Chính phủ, lương tối thiểu Việt Nam đã tăng nhanh trong những năm gần đây, vượt năng suất lao động và đặc biệt, lương tối thiểu của khu vực tư nhân tại Việt Nam tương đối cao so với các quốc gia khác.

WB lo ngại, lương tối thiểu đặc biệt cao, nếu được thực hiện, sẽ có khả năng cắt giảm việc làm chính thức, giảm thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI).

Theo WB, Việt Nam thu hút vốn FDI một phần là nhờ chi phí nhân công rẻ nên tồn tại rủi ro mức lương tối thiểu rất cao, sẽ ngăn cản thu hút vốn đầu tư FDI và việc làm tạo ra nhờ FDI.

Ảnh minh họa.

Tăng mức lương tối thiểu cũng góp phần làm giảm lợi thế cạnh tranh của Việt Nam so với các quốc gia như Bangladesh hoặc Campuchia, những nước có mức tiền lương thấp hơn Việt Nam.

Bằng phương pháp so sánh, hình dưới đây cho thấy tăng trưởng năng suất lao động thực tế trong các khu vực nhà nước, ngoài nhà nước trong nước và FDI. Lương tối thiểu tăng cao nhất vào năm 2012 khi thống nhất lương tối thiểu giữa khu vực trong nước và nước ngoài. 

WB cho rằng, xét điều kiện thực tế, lương tối thiểu tăng hơn gấp đôi kể từ năm 2006, trong khi tăng năng suất lao động thấp hơn nhiều. Chính phủ đặt ra mục tiêu tham vọng tăng lương tối thiểu lên mức cho phép các hộ gia đình đạt “mức sống hàng tháng tối thiểu” vào năm 2018. Mục tiêu này đặt ra mức tăng lớn hơn nữa.

Mức lương tối thiểu và năng suất lao động thực của Việt Nam.

WB cho biết, dựa trên thước đo đơn giản – tỷ lệ lương tối thiểu trên lương trung bình/trung vị – lương tối thiểu của khu vực tư nhân tại Việt Nam tương đối cao so với các quốc gia khác.

Tỷ lệ lương tối thiểu trên lương trung bình/trung vị.

Chuẩn đối sánh lương tối thiểu là dựa trên mối quan hệ với mức lương trung bình. Đối với Việt Nam, bức tranh này chia mảng rõ rệt giữa khu vực chính phủ và khu vực tư nhân. Lương tối thiểu của khu vực tư nhân và lương tham khảo của khu vực chính phủ được trình bày riêng biệt.

So với các tiêu chuẩn khu vực và trên thế giới, lương cơ bản của Việt Nam thấp, chỉ khoảng 30% lương trung bình trong khi lương tối thiểu của khu vực tư nhân cao với tỷ lệ trung bình giữa lương tối thiểu và lương trung vị là gần 58%.

Sâm rác lũng đoạn thị trường

Cả nước hiện có khoảng 300 cửa hàng kinh doanh nhân sâm và linh chi, đó là chưa kể dịch vụ bán hàng qua trang fanpage trên Facebook và “chợ trời” bán buôn “nửa kín, nửa hở”.

Tràn lan sâm rác

Trên thị trường hiện có bán rất nhiều sản phẩm được gắn nhãn mác là chế biến từ nhân sâm 6 tuổi như sâm nguyên củ, tinh bột sâm, hồng sâm cắt lát tẩm mật ong, siro hồng sâm, nước tinh cốt hồng sâm, cao hồng sâm 100%, hỗn hợp hồng sâm…

Người viết bài này đã cất công tìm mua cao hồng sâm của Hàn Quốc để sử dụng, nhưng khi bước vào các cửa hàng bán nhân sâm thì “hoa cả mắt”, bởi vì tất cả các sản phẩm được đóng gói và quảng cáo rất bắt mắt, nhưng trên bao bì, vỏ hộp hoàn toàn sử dụng ngôn ngữ nước ngoài. Một số sản phẩm có tem phụ hướng dẫn sử dụng bằng tiếng Việt, song cố tình dịch sai và không ghi rõ thành phần dinh dưỡng, không có nguồn gốc xuất xứ hoặc lập lờ “đánh lận con đen”, rằng sâm Triều Tiên, sâm Hàn Quốc sản xuất tại Hong Kong, Đài Loan, Trung Quốc…

Cửa hàng phân phối nhân sâm Guemsan tại Vincom center , quận 1, TP HCM.

Các chủ shop và người bán hàng thì giải thích rằng “hàng chính hiệu… xách tay, chất lượng đảm bảo, giá bán tại Việt Nam rẻ hơn giá thị trường bản địa, bởi vì không phải nộp thuế nhập khẩu”. Điều rất lạ là tùy theo nhu cầu của người tiêu dùng, phía người bán luôn luôn sẵn sàng đáp ứng tất cả các loại sản phẩm (kể cả sâm tươi) với số lượng không giới hạn.

Điều dễ nhận thấy đó là hầu hết nhân sâm bày bán công khai tại Hà Nội, TP HCM hay các đô thị lớn trong cả nước đều là hàng trôi nổi, không rõ nguồn gốc và tất nhiên là không thể đoán được chất lượng xấu, tốt như thế nào; chỉ biết rằng cùng một sản phẩm có tên gọi giống nhau, với trọng lượng tương đương, nhưng giá sâm rác giao động trong khoảng vài triệu đồng, quá rẻ so với hồng sâm chính hiệu Hàn Quốc, chẳng hạn như“ Cao hồng sâm KGS - 3 lọ 150 gr”, tem phụ ghi “100% cao hồng sâm 6 tuổi, giá bán 2,5 triệu đồng/hộp. Thực ra, tại Hàn Quốc, người trực tiếp trồng và chế biến nhân sâm cũng không thể sản xuất ra sản phẩm với mức giá rẻ như vậy.

Các chuyên gia hàng đầu về nhân sâm giải thích sâm rác là bã sâm sau khi đã tách chiết hết saponin (ginsenoside), được nhuộm màu rồi tẩm sấy với hương liệu và mật ong (hoặc đường). Ngày nay, công nghệ làm hàng giả “siêu” hơn hàng thật, vì thế không có gì lạ khi sâm rác được đóng hộp, gắn mác Red Korean Ginseng và quảng cáo là sâm 6 tuổi, giá lại rẻ nên rất dễ tiêu thụ.

Hầu hết sâm rác từ Trung Quốc tuồn vào Việt Nam theo đường tiểu ngạch. Bởi vì biết rõ người Việt Nam vốn có thói quen dùng nhân sâm để bồi bổ sức khỏe, hơn nữa lại đang có tâm lý thích “xài đồ Hàn”, lợi dụng hệ thống quản lý thị trường lỏng lẻo, giới đâu nậu chuyên “đánh hàng Tàu” tranh thủ “tập kết” sâm rác về thủ đô, rồi từ đó “tấn công” thị trường nội địa.

Tỉnh táo chọn hàng hiệu

Rõ ràng sâm rác đang lũng đoạn thị trường, nhưng điều đó không có nghĩa là ở Việt Nam không có nhân sâm nhập khẩu chính ngạch từ Hàn Quốc. Điều quan trọng là làm thế nào để người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận và nhận biết được sản phẩm đảm bảo chất lượng?

Ông Ko Tea Hun - Chủ tịch Hiệp hội sâm Guemhong, thuộc Thành phố Guemsan – “thủ phủ nhân sâm” của Hàn Quốc , khẳng định: “Từ cuối năm 2014, khoảng 50 dòng sản phẩm nhân sâm Guemsan đã chính thức gia nhập thị trường Việt Nam thông qua hệ thống phân phối của Công ty CP Geumsan Việt Nam. Hiện Công ty CP Geumsan Việt Nam là DN quản lý thương hiệu chính thức của thành phố Geumsan tại Việt Nam với sứ mệnh mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những sản phẩm từ nhân sâm đảm bảo chất lượng, do các nhà sản xuất uy tín của thành phố Geumsan – tỉnh Chungchengnam – Hàn Quốc cung cấp.”

Chủ tịch Hiệp hội nhân sâm Guemhong trả lời phỏng vấn của các PV báo, đài tại TP HCM.

Tại nhiều cuộc hội thảo chuyên đề do Công ty CP Geumsan Việt Nam tổ chức ở TP HCM, Hiệp hội sâm Guemhong đã mời các chuyên gia hàng đầu về nhân sâm của Hàn Quốc, trực tiếp hướng dẫn, tư vấn cho người tiêu dùng. Theo phân tích của TS Park Jong Dae,Viện trưởng Viện Nhân Sâm Thảo Dược Quốc Tế Geumsan, trong cao hồng sâm có nhiều loại saponin khác nhau nhưng 3 thành phần quan trọng nhất là Rg1, Rb1 và Rg3. 

Tại Hàn Quốc, chỉ những sản phẩm chức năng cao sâm có tỉ lệ 3 chủng Ginsenoside RG1, RB1, RG3 từ 6 tới 30mg/g mới được Cục quản lý dược liệu và thực phẩm Hàn Quốc cấp phép (KFDA) và được ghi trên nhãn hàng những công dụng như: Tăng cường sinh lực, ngăn ngừa tiểu đường, giảm cholesterol, điều hòa huyết áp, tăng sức đề kháng, chống lão hóa… Đối với loại sản phẩm không đạt tiêu chuẩn như trên thì sẽ không được cấp phép và không được liệt kê công dụng. Những trường hợp không đủ tiêu chuẩn và KFDA từ chối cấp phép, nhà sản xuất chỉ có thể đăng ký được ở địa phương, phạm vi lưu hành cũng chỉ giới hạn tại địa phương.

“Nhân sâm là thực phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe, do đó người tiêu dùng cần chủ động tự bảo vệ quyền lợi của mình bằng cách tự trang bị cho mình những kiến thức liên quan cũng như xem kỹ thông tin sản phẩm trước khi chọn mua sản phẩm. Thông thường, những sản phẩm càng tốt thì thông tin càng đơn giản, đầy đủ, rõ ràng”, ông Trần Tiến Dũng đại diện Công ty CP Geumsan Việt Nam cho biết: “Trong bối cảnh nhân sâm từ nhiều nguồn và không rõ xuất xứ đang có mặt tràn lan trên thị trường, nếu người tiêu dùng tỉnh táo quan sát, thì sẽ chọn được “hàng hiệu”. Rất khó kiểm chứng độ tuổi của sâm, nhưng tất cả các loại sản phẩm nhập khẩu chính ngạch đều có tem phụ (tiếng Việt), ghi rõ định lượng, công dụng và đầy đủ thông tin về Công ty CP Geumsan Việt Nam.”

Vẫn theo ông Trần Tiến Dũng, thông tin sâm 6 năm tuổi không kiểm chứng được, đối với hàng xách tay, người tiêu dùng chỉ cần xem 3 chủng Ginsenoside RG1, RB1, RG3 có trên nhãn tiếng Hàn hay không. Và, phải cảnh giác với kiểu ghi chung chung “chiết xuất hồng sâm 3% hoặc 10,5%” mà không thể hiện 3 chủng Ginsenoside RG1, RB1, RG3 từ 6 tới 30mg/g. Sản phẩm ngâm tẩm, nhiễm hóa chất độc hại, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe, khi sử dụng sẽ bị phồng rộp miệng rất nguy hiểm, thậm chí khi nếm thử sẽ đau đầu, choáng váng, nôn mửa, có thể gây ngộ độc cấp tính và nếu dùng nhiều, chất độc tích trữ dẫn đến bệnh ung thư…

Pyo Mi Kyon chủ trì hội thảo Công dụng của nhân sâm đối với sức khỏe do Công ty CP Geumsan Việt Nam tổ chức ở TP HCM.

Rõ ràng, đã đến lúc các cơ quan chức năng phải vào cuộc kiểm tra nguồn gốc xuất xứ, nội dung tem nhãn, đối chiếu nội dung ghi nhãn ghi trên sản phẩm, đồng thời tăng cường công tác hậu kiểm sau khi thông quan. Mặt khác, thiết lập phòng kiểm tra, xét nghiệm, hoàn thiện quy trình kiểm chuẩn saponin theo đúng quốc gia có sản phẩm được công bố. Xin nói thêm rằng, các cơ quan báo chí, truyền thông có vai trò hết sức quan trọng trong việc phản ánh đúng tình trạng thị trường và định hướng người tiêu dùng, góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng.